北京大学阿拉伯语系毕业生、目前在日本工作的汪骥给我们发来疫情观察。 

 

      2019年的东京一切欣欣向荣。

      国立竞技场完工标志着全国人民一切准备就绪，就等着欢迎世界人民的到来了。

      每一个人都在为2020年7月份的尾巴8月份的前奏那几天的盛况兴奋地担忧：

      那么多外国人来了电车会不会挤爆，中午晚上餐馆会不会挤爆等等。

      事实也是如此，那几天东京几乎所有的宾馆，最便宜也要大约3万日元（人民币2000元）一晚。

      在东京做民宿的朋友们翘首期盼赶上了好日子。

      东京都也考虑到可能出现的人流大爆炸，鼓励企业实行在宅勤务。

 

      2019年日本最红的饮料，或者说最红的食品饮品，当之无愧的就是珍珠奶茶。

      所有的电视台都在介绍各种各样的珍珠奶茶，

      明星们也开始卖萌上电视说“我每天一定要喝一大杯珍珠奶茶呢！”。

      然后珍珠奶茶店在东京遍地开花，

      就连我家附近这种没有大公寓又以中老年为主的地区一个车站前都新开了2家奶茶店。

      连锁咖啡店，餐厅全都开始供应奶茶，就连做蛋糕的也做出了珍珠奶茶蛋糕。 

 

      然后，故事就开始了。 

 

在宅勤务

     

      我们公司是从2019年开始提出在宅勤务想法的。

      后半年花了6个月的时间反复做论证。主要就是极少数人每个月几次在宅勤务，然后反复听取反馈和完善IT系统。

      最终在一片叫好声（主要参与前期测试的是肩负着照顾家庭的妈妈们）和软件不断导入后，2020年1月1日开始正式在我们公司实施在宅勤务，每周不得超过两天。 

 

      结果，因为种种日本企业文化的因素，几乎没有人在宅勤务。 

 

      2月初，钻石公主号停靠横滨港。

      日本开始天天报道船上的感染情况以及一些人国内感染的情况。

      我马上告诉同事们，我要开始1周2天的在宅勤务了。

      同事们笑笑说，2009年H1N1流感（日本2003年SARS奇迹般的没有确诊，所以日本对于SARS没有很多了解。所以最先拿来比较的是2009年的H1N1流感）的时候比现在紧张得多了，其实也没多大事。 

 

      2020年2月12日公司通知禁止一切前往中国的出差

      2020年2月17日公司通知更改在宅勤务条件，暂时不设置每周在宅勤务上限（这时基本还是没有人在宅勤务）

      2020年2月28日公司东京总部所在大楼关闭吸烟室（抽烟人士开始选择在宅勤务）

      2020年3月5日  公司全世界所有办公室禁止跨国出差，对国内出差自肃

      2020年4月1日  公司通知原则上所有人在宅勤务，去公司的人需要在人事报备 

 

      而就目前，日本首相安倍晋三仍表示事态没有发展到发表紧急事态宣言的地步。

      东京都小池知事（知事就是中国的省级最高官员）宣布“外出自肃要请”（意思就是求你们了，自己上点心，别往外去了）。

      事实上对于东京都而言，这种求你们啦是地方政府权力的最上限。

      小池知事也在媒体上说，等待那个政府的紧急事态宣言，4月3日东京新增97例创单日新高。
 

呼吁民众避免密闭空间，密集场所，密切接触，东京大阪进行外出自肃。

 

      关于中国这次的应对，日本媒体还是非常辩证地在阐述。

      一方面媒体从控制疫情到中国软件大数据的积极作用进行了报道，

      具体来说因为基本上大家都用手机消费所以能够非常快速地掌握传染途径以及接触史，

      同时又向日本国民发问你是不是愿意接受这样的信息使用。

      毕竟日本为了推广个人号码（相当于身份证号）这么一个事情就在日本争论了很多年

      到现在日本都不能强制国民去办理一张个人号码卡（相当于身份证）。 

 

      我认为中国爆发新冠的时候，日本的态度是我们支援你。

      欧洲爆发新冠的时候，日本的态度是你看不加管理很危险，日本管理得很好。

      真正撩拨日本神经的是美国的爆发以及特朗普表示最好的预期是美国死亡10万人，纽约封锁，东京才喊起了一片不要让东京成为下一个纽约。 

 

      等这次疫情过去之后，一些生活的轨道也会改变。

      至少可以肯定的是，这次疫情迫使很多日本人接受了在宅勤务这种工作方式，

      完善了在宅勤务的系统和体制，应该会延续下去。

      至少我今后也会时不时地利用在宅勤务，在家多陪陪我家的狗子。 

 

 

奶茶店

 

      奶茶店其实在疫情爆发前就处在了一个饱和的状态。

      电视上除了天天珍珠奶茶真好喝以外，从去年年底就已经关注到奶茶店的生意不好做了。

      这次疫情一爆发，朋友圈里就出现了转让奶茶店的信息，

      认识的朋友里也有即使止损推出奶茶界的人。  

 

      4-5月，是日本饮食业最红火的时候。

      4月1日是大部分公司财政年度的开始，是新社会人踏上工作岗位，公司内部人员调整的集中期。

      日本人钟爱的送别会（中国的欢送会）和欢迎会一场接着一场，一周难有几天能早早回家。

      接着就是4月中下旬的樱花季，大家聚在一起继续喝酒赏樱花。

      接着就是5月初的黄金周，继续玩继续喝。

 

      然而今年出问题了。公司都规定不许5人以上聚会了。

      再说都在家工作了还怎么聚在一起喝酒？ 

 

      然后媒体就开始报道了。餐饮业一片哀嚎。

      穿着和服的妈妈桑说，没有客人房租那么贵，政府发口罩也不能当饭吃啊。

      穿着小马甲打着领结的调酒师说，流水只有平时的1成，等积蓄花完了就要关店了。 

 

东京外出自肃后酒吧失去收入

 

      媒体怎么报道这样计较个人的事，不顾大局的后进个人！

      但是问题是现实的。还有很多大学生刚毕业，从全国各地来到东京准备4月1日开始工作。

      结果公司或者店里不开了，按时计薪的当然就没有收入了，一个人孤身来东京，房租租好了，房租要接着付，收入没有了。 

 

      其实，这才是日本人民最关心的事。

      生病是天灾，有事问医生。

      日本医生不够大家都知道（日本医生是加班时间最长的工种，全国人民都知道医生不容易）

      所以本来就没什么办法，所以也就没什么好关心的了。（日本政府还没有宣布紧急事态，医疗协会已经率先认怂，表示这样下去不用等到大爆发日本医疗就会崩溃。）

      我要吃饭，给我收入是日本人民对日本政府最大的诉求。
 

日本医师协会建议尽快宣布紧急事态，安倍表示还没有到需要宣布的状态，并且日本法律不能像欧美国家强制封锁

 

      日本政府答应，对收入大幅度减少的家庭给予一次性30万日元的（约2万人民币）的补助

      政府不出台过于详细的条件，而是由需要的人申请根据申请内容核定发放。

      具体的操作方法目前还不非常清楚。

      经济学家分析，在第一阶段直接发钱接济收入下降的人是救急的最有效方法。

      而在之后的回复经济中，为了刺激消费，不发现金而是改发抵用券可能更为有效。

      甚至于为了推动电子结算的普及，将这样的抵用券以电子的方式发放会带来更大的好处。

      日本人真的很爱做计划，想得很周到。但是分组讨论和下决定的时间就长了。

      另外，日本人民很清楚给大家发钱日本政府要先有钱。但是日本政府只有欠的债，没有钱。

      所以日本政府要去借钱。

      问谁借？问金融机构借。金融机构的钱是谁的钱？人民的钱。

      所以日本人民也很清楚，这也只是一种你好我好大家好的自我陶醉。

      日本的国债一直是悬在全日本国民头上的一把利剑，现在政府已经同意70岁退休了。

      而每一次灾害都会花费社会资源，影响社会生产，也就让原来就紧巴巴的钱袋子更加空。

      我想，疫情是早早晚晚会过去的，但是日本政府的债是还没有看到头。

 

      今天东京也是外出自肃要请，本来想带狗去公园的狗圈跑跑，结果东京所有的公园都很认真地自肃了，都不开。

      不过听说谷歌发布了他们的定位分析，东京居民们也并没有老老实实在家呆着。

      算是一种动态平衡吧，至少给一些开店地也留一丝活路。